Angie Araya Career Coach Online

¡Controla y cuida tu imagen desde la primera impresión! El cv es lo primero  contacto  que tendremos con  un reclutador -o empleador- por lo tanto debemos cuidar cada detalle del documento. Sí!, sí es importante hasta los colores que utilizas, sí es  importante el formato, el tipo de letra, el tipo de documento, ¡todo juega! Pero no olvidemos que los reclutadores también tienen acceso a nuestras redes sociales, qué estamos comunicando ahí?                                                                          ¿Un cv para todo? No, error, grave error, si estás enviando un mismo cv a todas las vacantes que aplicas estás dando por hecho de que todas las vacantes son las mismas y que ninguna requiere cualidades específicas, por ejemplo, qué sucede si envías tu cv qu...

Durante los procesos de reclutamiento y selección de personal se llevan a cabo diferentes pruebas, tanto de conocimiento profesional así como de comportamiento psicológico y la herramienta, por excelencia, utilizada por los reclutadores son los test psicológicos. 

El común denominador en los comentarios que recibo por parte de los candidatos es que los procesos de reclutamiento y selección de personal son, generalmente, muy largos, en donde la constante es lo repetitivo y pareciera que no se va a llegar a ningún lado generando así candidatos cansados, frustrados y estancados. Mis recomendaciones para tratar de evitar este tipo de procesos son: 1.Investigar la reputación, en cuanto a procesos de contratación se refiere, de la compañía que lo está contactando. Sabemos que en la industria del reclutamiento y selección de personal o headhunting las recomendaciones tanto positivas como negativas abundan en redes sociales y utilizar esta información a nuestro favor nos permitirá ahorrarnos muchos malos ratos y tener claro en dónde y con quién sí seremos tomados de manera seria y tratados de forma respetuosa. 2.Verifique también la huella digital del reclutador que lo contactó. Autodenominarse headhunter o reclutador es muy sencillo , pe...

¿Que opinan sus ex empleados de su compañía? Es una gran pregunta porque, obviamente, por ego vamos a pensar que hablarán maravillas sobre la compañía y de usted como jefe o líder. ¿Sabe lo valiosos que son los comentarios de sus ex empleados sobre su compañía? ¿sabe que esto afecta directamente el crecimiento de su compañía?, es muy sencillo, un empleado insatisfecho es peor que un cliente insatisfecho. Pero ¿cómo mantener una compañía feliz?, usted lo primero que va a pensar es: "una compañía feliz es costosísima", en realidad no lo es, si cambiamos el costo por inversión. Planes de crecimiento hay miles, pero lo que pocos logran hacer es una sinergia entre los objetivos de el mercado, la compañía y los empleados. Y el primer paso para hacer esto es, cambiar la el término de empleado por socio. #Empleador Sabía que sus empleados y ex-empleados dan recomendaciones sobre su compañía a potenciales candidatos y candidatos activos?. Esto se conoce como #MarcaD...

No todo es dinero… Siempre les hablo – o les escribo - desde mi experiencia y esta vez no será diferente; era el trabajo de mis sueños, realmente amaba estar en esa oficina, cada persona del equipo de trabajo era increíble, estaba enamorada de aquellos días, me exponía al máximo como profesional, mi salario era de los mejores, pero – siempre hay un pero dicen- , mi jefe, -¡ufff, no les puedo explicar!; no voy a entrar en detalles de la tortura pero un día tuve que darme por vencida, estaba agotada física y emocionalmente. Si buscas en Google encontraremos esta definición: El salario emocional es un concepto asociado a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo, fomentando la conciliación laboral. Pero cómo se siente el salario emocional? Sí, debemos sentir que nuestro salario es más que dinero;...

¡Para reclutar bien! Los procesos de entrevistas a candidatos son, básicamente, una gran lectura, debemos leer todo pero escuchar más allá de lo que vemos. Muchas veces, como seres humanos que somos, nos ocupamos de otras cosas y no en lo que realmente vale; debemos estar muy pendientes de toda la información entre líneas que recibimos y no sólo en entrevistas profesionales sino en términos generales en la vida. Saber escuchar y poder conectarse con los demás de una manera más profunda es sumamente valioso, no sólo traerá crecimiento profesional sino que también para el crecimiento personal. Como reclutadores debemos prestar mucha atención y respeto a todo lo que los candidatos nos puedan decir, recordemos que la base de una entrevista es generar conocimiento entre ambas partes.  Como seres humanos el hecho de forzarnos, hasta cierto punto, a empatizar con los demás puede llevarnos a experiencias, en todo ámbito, sumamente interesantes que nos harán crecer. Es...

Como empleadores nos encontramos de frente con una ola gigantesca de candidatos con perfiles profesionales sumamente valiosos pero también notamos que son emprendedores con una curva de crecimiento exponencial que nos permite visualizar que su estancia en nuestra compañía será corta, lo que nos genera presión al pensar en nuestros gastos por rotación de personal. Y es que fuimos criados, laboralmente hablando, pensando en que contar con personal  que sea emprendedor  y que cuente con  ideas innovadoras es, practicamente, como  "dormir con el enemigo" - grave error-. Como consultora de recursos humanos les puedo contar anécdotas en las que  he visto muchos casos en donde el empleado emprendedor se convierte en el socio estratégico de la compañía. Definitivamente una relación en que ambas partes buscan, y encuentran también, el crecimiento con el apoyo de la otra parte es una relación sumamente positiva. Recordemos que un emprendedor es un líde...

Definitivamente los proceso de atracción de personal inician por la imagen del empleador, me refiero al hecho de que si su compañía tiene una buena reputación como empleador contratar personal le será mucho más fácil que a una compañía a la cual sus ex-empleados se refieren de ella en forma negativa. Pero, cuántos métodos de reclutamiento y selección de personal existen, cuál es el mejor para su compañía, cuál es el más redituable, cuál encaja con su cultura organizacional, cuál de todos los sistemas es el perfecto para su organización? El "ajuste perfecto", en cuanto al tipo de proceso de reclutamiento y selección de personal que debe adoptar una compañía se refiere, debe ser analizado de una manera muy delicada y minuciosa; esta debe concordar con el objetivo no solo del puesto si no del desarrollo organizacional. La importancia de la misión y visión corporativa es que también influye en los procesos de adquisición de personal. También debemos analizar el equipo de ...

Actualmente digitalizar procesos es la prioridad en las compañías que quieren crecer, inclusive en sus procesos de reclutamiento y selección deben estar a la vanguardia. Esto trae consigo muchas ventajas interesantes para ambas partes (empleadores/candidatos) entre ellas el ahorro de tiempo y recursos son las más importantes. Ventajas para los empleadores: Mayor velocidad a la hora de encontrar a su candidato idóneo. Mayor alcance en sus publicaciones de vacantes. Mayor efectividad en sus búsquedas de candidatos. Mejoramiento de su marca como empleador. Mayor privacidad en sus estrategias de selección de personal. Ventajas para los candidatos: Capacidad para participar en procesos en cualquier país. Sus búsquedas activas de empleo pueden ser 100% privadas. Búsquedas de empleo más certeras. Incremento de network. Recomendaciones Empleadores: Siempre es importante que al menos una entrevista con el candidato  sea cara a cara, en este...

¿ Que opinan sus ex empleados de su compañía? Es una gran pregunta por que, obviamente, por ego vamos a pensar que hablarán maravillas sobre la compañía y de usted como jefe o líder. ¿Sabe lo valiosos que son los comentarios de sus ex empleados sobre su compañía? ¿sabe que esto afecta directamente el crecimiento de su compañía?, e s muy sencillo, un empleado insatisfecho es peor que un cliente insatisfecho. Pero ¿cómo mantener una compañía feliz?, usted lo primero que va a pensar es: "una compañía feliz es costosísima", en realidad no lo es, si cambiamos el costo por inversión. Planes de crecimiento hay miles, pero lo que pocos logran hacer es una sinergia entre los objetivos de el mercado, la compañía y los empleados. Y el primer paso para hacer esto es, cambiar la el termino de empleado por socio. Sígueme en Facebook   |  Twitter   |   Linkedin Email: hola@angiearaya.com Website: www.angiearaya.com

Si su pregunta es   -¿Los reclutadores revisan las redes sociales de sus candidatos antes de llamarlos a entrevistas?- déjeme decirle que la respuesta es ¡Sí! De las redes sociales se puede tomar tanta información sencilla por ejemplo: Qué hago en mi tiempo normalmente en mi -poco- tiempo libre....   Mi nivel cultural.... Actualmente vivo en el DF, es impresionante como una decisión temporal se convirtió en una forma de vida. pic.twitter.com/DQrJN1OxY9 — Angie Araya Coach (@angiearaya23) 13 de enero de 2018 Actitud ante el trabajo. Capacidad comunicativa. Incluso, todo lo que haces fuera de tu industria... #Emprendedores #FacebookLive RT pic.twitter.com/TmIle1db2V — Angie Araya Coach (@angiearaya23) 25 de septiembre de 2017 Realmente toda la información que compartimos en redes sociales es marca personal, está en nosotros utilizarla para algo o para nada. Sígueme en Facebook   |  Twitter   | ...

Las entrevistas laborales no son solamente para que la compañía nos conozca, también es para que nosotros, como candidatos, los conozcamos y analicemos si la oportunidad realmente es una buena oportunidad. Antes de ir a una entrevista tenemos que prepararnos con las respuesta a las posibles preguntas que nos harán y es válido que tengamos nuestras preguntas, por ejemplo: 1. ¿Cuáles son los objetivos a corto, mediano y largo plazo que quisiera que se cumplieran? Es importante saber qué es lo que la compañía espera de nosotros como empleados y valorar si podemos cumplirlo o no. 2. ¿Qué libertad tendría para determinar mis objetivos laborales, mis fechas límites y mis métodos de medición? ¿qué tan flexible puede ser el puesto -o el jefe- en  cuanto a creatividad e implementación de nuevas formas de cumplir con los requerimientos? 3. ¿Qué tipo de soporte recibe esta posición en términos de personal y presupuesto? ¿Cuentan, actualmente con las herramientas necesarias para p...

Pedir ayuda no está, en lo absoluto, mal; no hay manual para la vida y esto hace que muchas veces necesitemos de guía, de personas que tengan el conocimiento y la experiencia necesaria para alcanzar nuestros objetivos. El objetivo principal de un career coach es apoyar a las personas en la toma de decisiones sobre el desarrollo de su carrera  profesional y  su trayectoria, así como ofrecer diversas herramientas que pueden utilizar En general, el "coaching" debe tener un enfoque orientado a las soluciones, que implica trabajar con los clientes para ver qué pasos concretos se pueden tomar para lograr los objetivos de carrera. Pero la virtud principal del coach de carrera es ayudar a las personas a evaluar sus situaciones profesionales con un mayor grado de honestidad, la curiosidad, la empatía y la compasión. Actualizado el 15 de marzo, 2018 A nivel personal puedo decir que coaching se trata de crecer juntos. Esto te puede interesar >>       ...